李芳鴻諮商室

一對姊妹跟我到泰國求象神，求事業、求財。

到了象神那裡，我問她們：「妳們想求什麼？妳們想問什麼？」

姐姐說：「老師，我們想請問象神，我們公司最近真的很亂，真的不知道該怎麼辦，請象神幫我們看看到底有什麼問題？」

象神說：「你們公司主管不像主管，員工不像員工，主管都想當老闆，員工只想偷懶。」

姐姐大笑說：「象神說的真的很到位！哈哈哈~真的是這樣！」

象神說：「你們的主管，自己不把制度放在眼裡，都把自己當老闆了，員工只要巴結好主管，主管就讓員工吃香喝辣，只要老闆不要發現，就天下太平。」

姐姐點點頭說：「對，真的是這樣！真的！象神真的太神了！」

象神說：「制度訂好，主管訓練好，只要沒照制度走，主管都可以開掉，什麼都不需要說，沒有按照制度來，你們沒辦法管理公司，一切照程序來。」

妹妹點點頭說：「好！明白！我們知道該怎麼做了。」

管理人，是最難的一門課題，要管理人，不能失去理，更不能沒有情份，如果兩者要兼具，就要拿捏的很精準，用制度管理人，是最沒有可以動搖與質疑的方法，讓老闆可以非常的好管理公司，制度一定要建立，而員工一定要遵守，這才是制度建立的原則。